一、重庆OG真人火锅加盟店的具体支持
| 营建支持 | 营运支持 | 训练支持 | 管理制度经营手册支持 |
|---|---|---|---|
| 选址规则 | 可行性分析 | 高层管理人员培训 | 员工制度 |
| 装修方案 | 盈亏平衡分析 | 中层技术管理人员培训 | 服务员职责 |
| 设备方案 | 营业额预估 | 基层员工训练 | 大堂职责 |
| 广告方案 | 营业业绩评估 | 训练评估 | 领班职责 |
| 采购方案 | 营运问题诊断 | 火锅技术 | 后厨职责 |
| 开业企划 | 成本控制 | 火锅技术提升 | 采购职责 |
| 店堂规划 | 管理支持 | 员工招募 | 服务流程等 |
二、重庆OG真人火锅加盟店收益分析
| 项目 | A类店（省级市） | B类店（地级市） | C类店（县级市） | D类店（县市） | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 日就餐人数 | 375 | 500 | 625 | 300 | 400 | 500 | 150 | 225 | 300 | 150 | 200 | 250 |
| 人均消费 | 75元 | 60元 | 50元 | 40元 | ||||||||
| 月营业额（万元） | 56.25 | 75 | 93.75 | 40.5 | 54 | 67.5 | 18 | 27 | 36 | 15.75 | 21 | 26.25 |
| 月净利润（万元） | 14.06 | 18.8 | 23.44 | 10.13 | 13.5 | 16.88 | 5.4 | 8.1 | 10.8 | 4.73 | 6.3 | 7.88 |
| 回收期（月） | 14 | 14 | 14 | 12 | 12 | 12 | 10 | 10 | 10 | 8 | 8 | 8 |
备注：以上投资分析数据源于我公司多年来经营管理的经验数据，供加盟商参考。
三、重庆OG真人火锅加盟店收益分析
1、中型省级城市行政区内、一般地级市、县级市、县城区内独家经营，大型省级城市、直辖市行政区内、地级市区内三--五公里内独家经营。
2、各加盟店全国及区域联合优势运作。
3、强大的企业技术核心竞争力、成熟的经营思想、管理模式和成功的经营体系。
4、完善的培训机制与后续督导机制。
5、良好的企业形象和全国知名的品牌形象。
6、强势的全国媒体和地方媒体宣传与运作。
四、重庆OG真人火锅加盟店的后续支持体系
1、总部将加大全国范围的宣传力度，进一步提升品牌知名度和形象影响力。
2、提供专有火锅技术、经营管理手册、店堂内外标准装修规划方案、采购方案、免费培训加盟店技术人员（店经理、优秀调味师、厨房负责人（头墩）、大堂经理、面点师各一名、）提供地产原材料代购、火锅底料配送，代订专用餐具、服装及全国加盟店专用贵宾卡及其他营业物品。
3、授予加盟者特许授权证书以及“中国名火锅”、“重庆名火锅”、“特许加盟店”铜牌等多项荣誉，享受总店后续赢取的其他各类荣誉。
4、提供全套统一的VI视觉识别系统光盘、报刊广告样张、店堂所需的巴渝老照片和人物画、服管人员工号牌等统一的宣传、装饰用品方案及样张。
5、提供企业宣传画册，顾客用宣传促销卡，开业招贴画，店内POP悬挂吊旗样张。
五、重庆OG真人火锅加盟店的支持方案
1、到加盟商所在地协助选址、落实供货渠道、考察竞争对手、洽谈租房及装修事宜。
2、指导加盟店的设计装修，店堂布置，提供店堂规划平面图。
3、派出开业督导组协助开业并进行不定期督导，帮助解决经营管理中的问题。
4、信息交流，加盟店与总部资源共享。
5、提供市场宣传和促销方案，帮助加盟商确定目标市场。
6、各岗位技术人员后续技术指导，技术提升。
7、长期提供原材料代购及物流配送服务（按成本加运费的原则）。